GESTIONANDO CONOCIMIENTOS

Bueno, pues como bien ha dicho Fernando Checa en el e-mail que nos envió, se acerca el final del curso!!!
Como último post para la asignatura de “Gestión del Conocimiento” voy a comentar qué me ha parecido la manera de evaluar la asignatura por parte de nuestro profesor.

En mi opinión, me ha gustado la forma de llevar la asignatura no sólo porque no hemos tenido que realizar pruebas de evaluación sino porque creo que hemos aprendido muchas cosas sin necesidad de realizar dicha prueba.

Me han parecido muy dinámicas las clases de forma que hemos visto diferentes vídeos tanto informativos, como explicativos y entretenidos; reflexionando luego un poco acerca de ello y publicar en internet nuestros escritos.

Como ya he dicho, me ha gustado la forma de llevar a cabo la asignatura por parte de Fernando Checa que es el profesor de la misma porque considero que hemos aprendido lo que estaba en el programa de la asignatura o por lo menos lo que hemos visto en clase sin necesidad de realizar pruebas de evaluación.

Un saludo a tod@s y mucha suerte para los exámenes l@s que la necesiten…

Esta es una película basada en dos amiguetes que deciden montarse una empresa en común que se llamaba GovWorks y se dedicaba a gestionar multas y otro tipo de papeleos con el ayuntamiento a través de la red. El principal problema por el cual la empresa fracasó fue que estos dos amiguetes sólo buscaban incrementar constante su beneficio sin pensar en satisfacer las necesidades que existían en sus clientes. La empresa llegó a tal punto que los problemas profesionales se elevaron a nivel personal.

Esta película es un claro ejemplo de que los negocios se crean única y exclusivamente para los consumidores y no para ganar dinero. Debemos observar primero un claro hueco en el mercado en el cuál existan necesidades o podamos crear una necesidad en los clientes para que la empresa funcione. Si sólo pensamos en el beneficio no lo lograremos ya que, como hemos visto en la película del queso, debemos estar olisqueando todos los posibles cambios que es posible que haya en la sociedad para estar preparados para actuar.

Para concluir, decir que hoy en día sigue siendo muy difícil emprender pero que ya no se cometen los mismo errores que antes ya que conocemos mucho mejor el mercado y la sociedad.

Después de ver el vídeo del libro ¿Quién se ha llevado mi queso? de Spencer Jhonson me gustaría hablaros un poco acerca del aprendizaje organizacional.

La película trataba de cuatro personajes, dos ratoncillos y dos personitas, que buscaban queso en un laberinto. Una vez encontraron el queso las personitas pensaron que era para siempre y no previeron que el queso se estaba acabando mientras los ratoncillos sí. Cuando se terminó, los ratones pronto encontraron nuevo queso ya que sabían lo que iba a ocurrir y estaban preparados mientras que las personitas se quedaron en el mismo lugar día tras día sin hacer nada.

Con esto se intenta explicar cómo hay que estar atento a los nuevos cambios que se van produciendo en la sociedad. Por un lado, las empresas para estar en el mercado y ser competitivas; y por otro lado, las personas para mantenernos en continua evolución. Hoy en día las cosas cambian a una velocidad tan elevada que lo que está funcionando y nos va bien en este momento mañana nos va a llevar a la quiebra. Por eso debemos tener visión de futuro y no vivir estancados en el presente, tenemos que ir planeando lo que va a ocurrir a continuación y en consecuencia reaccionar nosotros adecuadamente para de esta forma mantenernos a flote.

Aprendizaje organizacional es “un proceso mediante el cual las entidades, grandes o pequeñas, públicas o privadas, adquieren y crean conocimiento, a través de sus trabajadores, con el propósito de convertirlo en conocimiento institucional, que le permita a la organización adaptarse a las condiciones cambiantes de su entorno o transformarlo” según la definición de wikipedia. Esto quiere decir, siguiendo el ejemplo de la película del queso, que las personitas deberían haber observado la conducta de los ratoncillos y seguirlos, de ese modo encontrarían el nuevo queso al mismo tiempo (seguir en el mercado competitivamente).

En mi opinión, después de haber leído la definición que he puesto anteriormente quería decir que el aprendizaje organizacional no sólo es bueno y necesario para las organizaciones sino también para las personas a la hora de evolucionar social y personalmente.

Esta película muestra el nacimiento de las multinacionales más importantes de nuestro país hoy en día en el sector de la informática, Apple y Microsoft.

Apple fue creado por Steve Jobs quien fue el primero en crear el sistema operativo, ya que los dos estaban trabajando en ello al mismo tiempo. Pero este no fue demasiado cuidadoso ya que se lo mostró a su compañero, Bill Gates, de manera inocente y Bill aprovechó el momento para robárselo.

Bill empezó a vender los derechos del sistema a IBM con la idea de seguir vendiéndoselo a otras empresas, lo que lo convirtió en multimillonario.

Hoy en día Microsoft sigue teniendo más cuota de mercado que Apple pero, como he dicho antes, son las empresas más importantes en el mercado informático.

Bueno tengo que decir que acabo de ver el documental de 51 minutos acerca de estos códigos y aún no me quedó muy claro que son, pero voy a intentar decir algo acerca de ellos ya que es lo que me toca...

LINUX es un "sistema operativo libre o de código abierto" lo que quiere decir que cada uno de nosotros (que tengan los conocimientos necesarios de informática claro) podemos transformar este sistema para así adaptarlo lo máximo posible a nuestras necesidades.

La razón por la que este personaje quiso crear este sistema operativo de código abierto, además de porque no cabía lugar a competir contra Apple y Microsoft, es porque quería que cada uno desde una parte diferente del planeta pudiese proponer mejoras y amoldarlo al máximo a la sociedad.

Este tipo de sistema es muy similar al que la mayoría de nosotros utilizamos de Microsoft Windows ó el de Apple, pero con la ventaja de que no hay que pagar ningún tipo de licencia.

Y la verdad es que esto es todo lo que os puedo decir...

Como podemos saber muchos de nosotros ya, Cosentino es un grupo de empresas, españolas y constituidas únicamente con capital español; y cuya actividad se centra básicamente en el diseño, creación y distribución de diferentes productos innovadores y funcionales tanto para el hogar como para espacios públicos partiendo de la materia prima piedra natural.
Esta empresa nació en el año 1820 y ha ido evolucionando positiva y rápidamente en muy poco tiempo hasta la actualidad hasta convertirse en una multinacional internacional que cuentan con más de 2.250 empleados repartidos en 50 países por todo el mundo y contando con el 70% de sus ingresos del comercio exterior internacional.
Siendo el personal el principal activo de la empresa, esta ha tenido que saber muy bien como conseguir motivarles de forma que éstos se implicasen y así conseguir las metas establecidas ya que de ellos depende el futuro de la empresa. Para ello se crearon los llamados sistemas de información interna como pueden ser los comunicados internos que ofrecen a los empleados todo tipo de información interesante acerca de la empresa, como puede ser la Revista Cantera que se emite semestralmente, Cosentino News emitida mensualmente con la recopilación de todas las noticias publicadas relacionadas con el grupo y la intranet que aparte de noticias se registran los datos de los clientes, etc. Además de estos sistemas de información crearon un programa de ideas que sería algo parecido a un buzón de sugerencias en el cual los empleados pueden exponer sus quejas o ideas relacionas con cualquier tema referente a cualquier departamento de la organización al completo. Anualmente la empresa también realiza encuestas de clima interno ya que ésta debe saber hasta que punto sus empleados están satisfechos y motivados con las actividades que realizan en su puesto de trabajo y así saber si pueden mejorar el rendimiento de cada uno de ellos.
Actualmente, existen también foros y blogs en los cuales los clientes o potenciales clientes pueden conocer muchas más cosas acerca de la empresa si están interesados de alguna manera en ello. Este tipo de información es externa ya que no es la propia empresa quien crea estos foros ni es para uso exclusivamente interno. Éstos están teniendo mucho éxito porque la gente no se siente “acosada” con demasiada información no deseada, sino que buscan o preguntan lo que realmente les interesa y porque lo buscan.